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安全生產十大法則

  發表時間:2015年05月12日  點擊數:1854 次

  1、墨菲法則:如果有兩種或以上選擇,其中一種將導致災難,則必定有人會作出這種選擇。也就是說凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯.

  2、海因里希法則:(1)事故法則:l:29:300:1000,每一起嚴重的事故背后,必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患相隨。

  (2)多米諾骨牌理論:在多米諾骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,則將發生連鎖反應,其余所有骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨牌,則連鎖被破壞,骨牌依次碰倒的過程被中止。

  3、不等式法則:10000-1≠9999,安全是1,位子、車子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;沒有了安全,其他的0再多也沒有意義。

  4、慧眼法則:有一次,福特汽車公司一大型電機發生故障,很多技師都不能排除,最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查,他在認真聽了電機自轉聲后在一個地方畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,電機果然正常運轉了。他隨后向福特公司要l萬美元作酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯在單子上寫道:畫條線值l美元,知道在哪畫線值9999美元。在安全隱患檢查排查上確實需要“9999美元”的慧眼。

  5、羅氏法則:1:5:∞。即1元錢的安全投入,可創造5元錢的經濟效益,創造出無窮大的生命效益。

  6、九〇法則:90%×90%×90%×90%×90%=?(59.049%)

  安全生產工作不能打任何折扣,安全生產工作90分不算合格。主要負責人安排工作,分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員如果人人按90分完成,安全生產執行力層層衰減,最終的結果就是不及格(59.049),就會出事故,出大問題。

  7、南風法則(溫暖法則):北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽刺骨,結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風徐徐吹動,人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。這則故事給管理者的啟示是:在安全工作中,有時以人為本的溫暖管理帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。

  8、金字塔法則(成本法則):系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業在生產前發現一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生產線上被發現,需要花10元錢的代價來彌補;如果在市場上被消費者發現,則需要花費1000元的代價來彌補。

色情app免费   9、市場法則:l:8:25。1個人如果對安全生產工作滿意的話,他可能將這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,他可能向25個人訴說其不滿。

  10、橋墩法則:一座大橋的一個橋墩被損壞了,上報損失往往只報一個橋墩的價值,而事實上很多時候真正的損失是整個橋梁都報廢了。

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